▲ 被采访人：乔斯·哈克福特·琼斯（Jos Hackforth-Jones）教授（左），伦敦苏富比艺术学院的首席执行官、院长 注：照片中另一位为CHRISTINE KUAN 女士（右）纽约苏富比艺术学院的首席执行官和院长。
易拍全球：苏富比艺术学院成立于1969年，历史虽并不算悠久，但是已经发展成为全球知名的艺术学院，您认为苏富比艺术学院的发展动力是什么？
JOS： 我认为苏富比学院的发展，取决于两个关键因素：第一，苏富比艺术学院可以提供开创性的、高质量的教学；第二，随着世界艺术市场日益发展壮大，社会各界对于深谙艺术界生态链的专业人士的需求越来越迫切，而我们恰好配备了不少该领域的专家。在包括艺术商业和当代艺术在内的诸多领域，我们及时探测并回应了市场需求，成为第一个开展专业研究生课程的学院。2019年1月，新学期开始时，我们又开设了新课程——艺术与奢侈品；到2019年9月，艺术物流的硕士班启动，我们一直在前进。
易拍全球：从博物馆到画廊，从媒体到拍行，苏富比艺术学院为艺术界各界输送了很多优秀的人才。请问苏富比艺术学院在人才培养方面有何独到之处?
JOS：在我们多年的运营中，苏富比艺术学院一直专注于“目标教学法”：始终以艺术品为导向，在实践中促进学习。例如我们的“沉浸式国际旅行”——我们会为我们的学生提供一些特权，特许进入某些场所拜访行业领袖、艺术世界的前沿先锋人士和知名企业家们，这是构成教学的一部分。我们富有才华、在国际上享有盛誉的教员们，将课程带入了生活，和现实世界中的热点相结合，——所有这些都为我们的学生们今后在艺术界开启职业生涯提供了有利的工具。
易拍全球：2018年年初，苏富比在艺术大数据领域发力，收购人工智能研发机构Thread Genius，建立图像辨识及推荐技术，加强软件开发、机器学习、区块链技术、数据及分析。那么苏富比艺术学院对艺术品大数据课程方面有什么样的规划？
JOS：我们所有的硕士生课程都设有一门叫“艺术世界导航”的必修课。通过这门课程，他们需要掌握该领域最新的科学技术发展，并对未来的发展方向有所预见。此外，我们的艺术商业学士学位课程中也包括了艺术世界技术进步的内容。显然，许多学生都对此兴趣浓厚。并且我们的艺术逻辑学硕士学位也设有这方面的教学内容。
易拍全球：请问目前苏富比艺术学院中国学生所占的比例，以及专业的分布？面对中国这个全球第二大艺术品交易市场，贵院有什么样的招生计划和人才培养计划？
JOS：在伦敦、纽约，香港三个校区中，中国学生达到了所有学生总数的15%，但这尚未包括来自清华大学的交换生——115名联合文学硕士，以及无数加入我们行政教育项目的学员。2016年，在伦敦校区，我们重点推出了现代和当代亚洲艺术硕士课程，随着越来越多的学生对这个新兴专业不断加深理解，投入研究，这个专业也正在变得越来越强大。
易拍全球：您在里士满美国国际大学已经有多年的教学管理经验，担任苏富比学院伦敦分校的CEO一年以来，您觉得苏富比艺术学院与其它大学相比，有什么特点？可否谈谈您今后的工作重点和对苏富比学院（London）未来的构想？
JOS：上面我们已经提到过，我们独特的 “目标教学法”，以及致力于为学生提供的沉浸式、真实世界的体验，是苏富比艺术学院最与众不同的优势所在。今年恰逢我们建校50周年之际，我们正在信心满满地展望下一个50年，将以更大的热忱，悉心培养未来的文化艺术领域的掌舵者和领航人。
易拍全球：对于中国这个艺术品大市场，贵院是否有展开针对性研究的想法？可以谈一下具体从哪些细分市场展开研究吗？
JOS：我们已经配备了跟中国艺术品领域相应的教研团队，里面的全体师生都可以说是中国艺术领域和中国艺术品市场的前沿研究者。
比如，Katie Hill博士专注于现代和当代亚洲艺术领域，是这个专业的硕士生导师；伊恩·罗伯逊博士最近也出版了新书《新艺术新市场》，他是我们在中国艺术市场领域的意见领袖；我们还开设有一个15周的精彩课程——由Viv Lawes主讲的“亚洲艺术及其市场”，其中单独有一部分非常重要的内容也正是关于中国的；我们中国装饰艺术领域也有不少专家，比如纽约苏富比艺术学院的Anne Marie Richard博士。另外，我们的公共项目团队也会定期邀请中国艺术领域的意见领袖加入我们的座谈会，这些座谈会也同样会在中国的北京和杭州等地举办。
我们对亚洲艺术研究向来很重视，伦敦的亚洲艺术学院也常举办相关活动。最近一次在11月7日，我们就有一个小组座谈，主要议题就是讨论活跃在伦敦的亚洲艺术家们——议题是:他们是如何出现在公众眼里，又是如何让大家有所耳闻的？
最后想告知大家的是，伦敦亚洲艺术周正在火爆进行中，我家官网推出的大型主题专拍也在持续为大家更新，如有心水的宝物，随时找我们代拍噢，代拍热线：400-111-8258
