在国考面试中,相对结构化而言,结构化小组面试评估的是考生在团队中的表现。通过对试题的作答、点评、回应的流程,面试官可以更好地了解考生的能力和潜力,例如:分析能力、倾听能力、语言表达能力等等,从而做出更准确的评估和决策。但是大家经常会面临点评阶段,无话可说不知道怎么点评的情况,今天我们就针对这个话题谈谈。
第一,深入思考题目。在结构化小组面试中,以前常听同学们说:大家都答得差不多啊,都很同质化,不知道从什么角度进行点评。看似问题是不知道如何点评,但其实,这在第一步思考题目时出现了偏差。我们要想能点评出对方的问题,就要对题目有不一样的思考,从而去分析对方思考的逻辑性、可行性等,才会有点评的角度。关键就是在于题目问什么答什么,而不是一上来想着去套“模板”。
第二,认真倾听并记录。在点评时,很多同学知道要认真记录,怕自己忘记,想一字一句都记下来,但是自己写字的速度远远赶不上对方说话的速度,结果没记多少。所以我们在记录的时候,一定要摒弃这种一字一句记录的想法。而是认真倾听,重在理解,记录关键字词,可以写在对应的自己思考的题目位置,这样也能和自己的思考做出对比帮助点评。
第三,谦逊礼貌地表达。点评不是挑事,不是通过对手作答出现的问题来凸显自己表现的优秀。所以在点评时,语气不能过于强势咄咄逼人。很多同学又有些物极必反,在点评时非常温柔委婉,生怕得罪对手,显得唯唯诺诺。要把握一个交流的状态很关键,谦逊有礼貌,要以和对方交流和探讨的口吻进行点评。
第四,给出具体建议或疑问。在点评时一定注意,不要泛泛而谈。有些同学在点评时,遇到对方答得还不错,只会说:答得挺好的。那具体在哪里答得好,哪里值得学习,要具体出来体现你的思考。是分析的点很深入,还是很创新,或者是政治素养较为丰富等等。同理,在点评时,进来不是一味地告诉对方:你这样做不对。而是你要告诉他这样不对,为什么不对,那应该怎么做才比较好,还可以辅助数据、例子等增加说服力。
结构化小组的面试中,点评一直是大家比较头疼的问题,以上MVP学习网为大家分享点评的方法希望给大家带来帮助,大家可以在练习过程中去尝试。祝愿大家在结构化小组面试中取得好成绩!
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