计划组织类题作为公考面试中的一项重点测评要素，系统考查考生能否结合要求、岗位职能及工作实际，针对性制定目标及方案，把握工作重点，完成工作任务。然而，许多考生在作答时容易流于形式，忽视内容的重点突出，套路化明显。今天MVP学习网就跟大家分享“关键三条”。
【例题展示】
为吸引更多优秀人才返乡干事创业，某乡启动“引凤归巢”计划。如果你是乡政府的一名工作人员，你认为工作的重点是什么?
第一，找准问题，问啥答啥。
题目明确显示，核心问题是完成“引凤归巢”任务，作答要求是回答“工作重点”。相比较“第一步，开展调研;第二步，广泛宣传;第三步，巩固收尾”甚至直接生搬硬套“引才、育才、用才、留才”这些知识的答法，看似逻辑清晰，却并未真正体现问啥答啥，套路明显。
“引凤归巢”重点在“引”，要着重思考的是，“谁来统筹负责”“引什么样的人”以及“怎样多措并举将人引进来”的问题。遵照题目要求展开部署，更建议“第一个重点是成立引才工作小组;第二个重点是确定人才范围;第三个重点是明确引才方式;第四个重点是及时优化方案”。
第二，内容务实，贴合实际。
确定了工作思路，接下来要思考如何将内容填充饱满?关键在于“务实”。尤其是解决“怎么引”问题时，部分考生更多关注形式多样，“要通过视频宣传”、“举办宣讲会来推介”等等。然而，仅有方式只打开了引才的渠道，还需配备以务实的内容。如：线下举办专项招聘会——因行业类别定期组织在外务工人员的线上线下招聘会，针对人才重点关注的住房、子女上学、配偶工作、岗位工作和待遇等内容详细答疑指导。又如：开展互联网宣传——充分普及资金优惠(科研项目专项经费、融资贷款)、技能培训(电商、农技生产等)、创业平台(现代农业产业园、科技创业园的平台建设)、服务(政策咨询、技术支持、项目申报一站式办结)等。
第三，详略得当，重点突出。
在有限的答题时间内，如何通过我们的表述给考官留下记忆点，是需要关注的问题。一些考生往往出于“贪多”而眉毛胡子一把抓，结果看似面面俱到，却重点不突出。在这一题目中，虽然“成立工作小组”“确定引才范围”“明确引才方式”对于“引凤归巢”任务都是应把握的工作重点，但为了达到充分引才的目的，多措并举丰富引才方式显然是重中之重。因此，打造作答的重点需紧紧围绕活动的目的，详略得当，有的放矢，这样才能让你的组织协调能力有更充分的彰显!
